梁军乐视立志做电视行业的苹果智能硬件
【手机中国智能硬件】9月24日乐视在香港推出第三代超级电视,包含三大旗舰六款产品。本次发布会乐视首次提出生态电视的概念,还推出CP2C3.0模式,升级为“现货+预售”的模式,并且采用低于量产成本定价的方式,取消内容与硬件的捆绑。会后乐视致新总裁梁军、EUITV总设计师黄滔等接受媒体专访,阐释了乐视的生态战略。梁军表示乐视立志做电视行业的“苹果”,希望做最好的产品,给用户提供最好的服务。
乐视立志做电视行业的“苹果”
乐视立志做电视行业的苹果
当记者问到乐视占电视市场30%销售目标能否达成时,梁军表示:互联网这样的生存模式不像传统行业,互联网实际上只有第一名,第二名和第三名连命都没有了,所以在这样新的模式下,电视行业也有可能会呈现一种完不一样的局面。苹果在美国拥有40%的市场份额,乐视立志做电视行业的“苹果”,做最好的产品,给用户提供最好的服务,使得用户有聚集效应。未来中国电视机市场有可能出现一家品牌到两家品牌能够占据大部分的市场份额。有一家占30%是有可能的,乐视希望成为这一家。
乐视立志做电视行业的“苹果”
乐视更注重获取客户
乐视超级电视销售量只有两百多万台,还不到六大品牌在中国有七八百万台,此时此刻乐视在电视上面的多角度、多纬度的收入其实已经是这个行业最高的了,当我们拥有了一千万的电视甚至两千万台的电视保有量的时候,那时候的商业价值有很多,甚至是我们今天还不能看到的,所以乐视要以最快的速度来切入市场,来获取客户。
乐视注重后项收益
生态电视给用户带来什么样的价值?梁军称第一,电视便宜了,用户获得了一款最好的电视机,以及电视机背后所带给他的各种各样的互联网服务;第二,生态电视不仅仅是电视+内容+应用的组合,更多的是生态系统来支撑,但实际上生态系统还能提供更多的服务。
梁军透露一个数字,乐视电视机光开机和关机广告每个月的销售收入已经超过了一千万。这个数字非常小,对于那些传统的六大,等于他们几家全部电视机加在一起一个月的收入甚至还多。
另外随着整个乐视生态的成熟,其实在营销上它的营销的边际成本越来越低,未来肯定会接近于零,甚至完全是负向的。比如414超级手机的发布会,其实那次发布会乐视是挣钱的,贾跃亭的衣服的代言、手表的代言,正是有乐视整个生态里面有大量的明星资源,让本来应该打广告的成本完全控制住,这就是建立了完整生态链的价值。
乐视正把电视变成快销品
乐视致新传播及营销总经理任冠军提出一个新概念:通过919能够看出来,乐视正在把电视干成快销品的模式。乐视电视不仅仅是能够看互联网内容的电视机,而是真正变成一个全新的品类,这跟苹果手机出现的时候从黑白机或者彩屏手机的时代直接拉入智能手机的时代一样的,乐视手机出现的时候也是一个生态手机的时代。
乐视电视要走向全世界
对于海外市场的拓展,乐视全球商城高级副总裁许长虹表示,乐视的机会非常大。乐视硬件和软件技术非常成熟。美国的成熟市场还是处于1.0、2.0的状态,刚才乐视公布了3.0的状态,乐视有很多的商业机会在里面。在海外会用乐视的营销模式加上当地的市场的环境的组合,最重要的是乐视全球化的同时,也会学习到国外市场的经验。
乐视电视牌照还在审核中
至于外接关注的牌照问题梁军表示:乐视在与中国国际广播电台合作来开展互联网电视的业务,这个合作方案已经上报广电总局,现在处于待批准的状态,应该很快就会被批准。
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