斯威特系成员有有实业长沙资金腾挪术-【新闻】

发布时间：2021-04-08 01:10:17 阅读：次来源：铝隔条厂家

外界普遍认为，或许是家电零售业强大的现金流吸引了严晓群和斯威特，2003年8月6日，有有实业在长沙启幕。斯威特控股90%的湖南新楚视界文化传播有限公司和另一“同门兄弟”江苏南大高科技风险投资有限公司分别占有有实业95%和5%的股份。

2004年5月1日，有有实业在长沙第1家家电商城——贺龙店正式登场。贺龙店开业头一周，现金进账即达3000多万元，对外号称6000万元，完全达到了预期中的效果。

然而，到当年9月，贺龙店的经营开始显出疲态。即便如此，计划中的有有新中店和浏阳店，仍相继于当年11月和12月开业，前期总投资约300万元。三家店每月的开支成本共计200多万元。

而从2005年10月起，三家店相继以“内部装修”的名义闭门谢客。“供货商的货款还不了，员工工资发不出，银行不愿继续放贷。”知情人士总结三家店相继关门的原因。资金紧张严重影响了公司的正常营业。据有关人士透露，有有实业2005年10个月的收入，只有2004年8个月的一半。

今年1月，有有贺龙店曾重新开业，最后于2月份关闭。“这次是彻底关了。”据了解，除了财务、人事等部门还留有几个人外，其他员工都已经通知解聘。

经营失败的背后，却是令人眼花缭乱的资金腾挪术。

贺龙店总共三层，原为长沙泰古广场。有有方面一直对外称三层全部为其所有，实际情况是，只有一楼是有有实业真正从泰古公司手中买下来的，共约2000平方米；二楼4000平方米采取的是“以租代买”（相当于分期付款）的方式；三楼则完全是租赁。此三项共计1700万元。有有实业在向泰古公司支付了200万元保证金后，拿到了整个原泰古广场三层共1.2万平方米的房产证。随后，有有以此抵押，向建行湖南省分行营业部贷款2400万元，在偿还了泰古方面欠款后，有有又以剩余资金向另一家银行申请承兑授信，作为前期启动资金。

据了解，2004年，有有实业三家家电卖场的营业额不低于1亿元，2005年的营业额约5000万元。除此之外，有有家电还通过大量占用供货商资金来赢得现金流，“最高时占用供货商的资金达到千万元”。但令有有实业知情人士不解的是：“公司好像一直缺钱”。继续开新店，也被疑为方便挤占供货商资金和争取银行贷款而“不得不做”。

一个支持这种“不解”的例证是，2005年“十一”期间，有有家电进行“洗货”活动，营业额大约800万元。此前，供货商催逼货款的压力相当大，有有实业通过各产品经理，向供货商出具了具有公司财务印鉴的承诺函，承诺将在10月8日，以“洗货”所得偿还所欠货款。但其实最后并未对货款作任何偿还，“钱不知道哪里去了”。

“光是长沙这边的话，这个账不是太难算，资金应该不至于这么紧。但我们不知道钱到哪去了。”有有实业原来的一位中层人士感慨不已。

《第一财经日报》致电原在有有实业负责运营的副总赵阳，但他表示自己不是具体管业务，“对业务不了解，无法回答你”。但当记者追问谁对此可以接受采访时，他表示具体负责业务的人好像已经离开公司了，一时无法联系。

《第一财经日报》也曾致电严晓群并给其留言，但截止到发稿时，记者未收到严晓群的回复。

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