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家纺品牌细分市场战略把握风格定位

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如今，在许多家纺品牌的宣传广告中我“1纳米仅为1根头发丝直径的6万分之1们常常会看到 被子专家 、 儿童床品专家 等字眼，这些家纺品牌有的是主攻某一个特殊的顾客群，有的是家纺里的某一个细分产品。随着家纺行业发展到一定程度，必然会出现和服装行业一样的品牌风格和市场细分化发展趋势。我们看到越来越多的家纺品牌的个性突出：定位更加清晰、风格更加多样、产品更具特色，预示着家纺品牌风格细分、市场细分时代的来临。

家纺品牌细分市场战略把握风格定位

是围细分市场战略的整体绕着某一特殊目标服务，它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这一中心思想。实施细分市场战略有利于家纺品牌围绕一个目标，很好地服务于特定的市场或者特定的人群，是品牌集中精力在这一目标的实现中，让产品创造差异化的服务。这样产品也同时实现了在自己品牌目标之中的产异化竞争优势，可谓是一箭双雕的决定。差异化发展，也使得家纺企业有自己专一的目标进行研究，不容易面太广而精力不足，在很多方面仿效其他产品。

然而，我们也会发现，在经营中许多专一化经营的品牌，并不能做到在自己细分领域中成为代表或者差异化的优秀品牌并已在实际中得到利用，所以就导致了企业在本领域没有多少发展，而领域单一不能很好地实现市场份额占有率，相对来说销售量可能也不会大。实施细分经营，可以让企业规避许多复杂的竞争，专业化发展，但事物的发展永远是利弊兼具的，所以企业需要根据自己品牌的实际情况权衡利弊，做出正确的决定。

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