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【新闻】孙恒建立工人社区互助的经济网络兴安繁缕

发布时间:2020-10-19 04:27:52 阅读: 来源:铝隔条厂家

孙恒:建立工人社区互助的经济网络

专题报道:第五届全国社区互助农业(CSA)暨有机农业经验交流会

北京工友之家总干事、新工人艺术团团长孙恒先生

吾谷网讯 由中国人民大学可持续发展高等研究院、同济大学设计创意学院、西南大学中国乡村建设学院主办,中国人民大学乡村建设中心、国仁城乡(北京)科技发展中心(小毛驴市民农园)承办的“第五届全国社区互助农业(CSA)暨有机农业经验交流会”,于2013年11月1日—3日在上海同济大学举行。来自北京工友之家总干事、新工人艺术团团长孙恒先生发表了精彩演讲,以下是其精彩内容:

孙恒:各位朋友大家好,我是来自北京工友之家的孙恒。今年5月份我们在北京做了一个同心的农园,这次来这里主要是跟大家学习,分享一些我在工作当中的具体经验和实践。

我们组织做了一家叫做同心互惠的社会企业。我们这个组织从成立到如今已经是有11年了。改革开放30多年产生了世界上最庞大的进城的打工群体,称为中国的新工人群体,目前有2.63亿群体。他们在工业区的边缘形成工人的社区,我们的工作主要是在工人社区建立电影院、图书馆等为工人提供文化教育的服务和社区网络。

在这些服务中,其中有一项在社区发展的工作,我们从2006年做了社会企业。我们发现在城市当中有大量的社会资源被闲置或者是浪费了,比如每个人家庭里面的衣物、书籍、玩具。打工群体他们在经济上处于弱势,他们的工资没有上涨,而物价在不断地上涨,那么我们就想有没有一种办法,把社会闲置资源,减少社会闲置资源的浪费,另外降低打工群体的生活成本。所以在工人社区建立这样的二手商店。商店里面的物品都是来自于社会各界的无偿捐赠,主要是衣物、书籍、玩具,围绕生活相关的物品。我们也建立起一整套的营运模式,我们开通一个400的电话,我们会上门接收物品,主要在北京建立一些募捐点,因为接收成本非常大,我们和企业、个人、社区合作,建立募捐点进行回收,我们有一个库房的中转,物品来了以后可以进行整理、分类、定价、配送。现在我们已经有15家社区互惠店,辐射13个社区,覆盖10万名工友。我们也积极对外拓展,通过这种方式和企业、个人、市民、政府,我们的募捐点已经开到像是新华社、中央党校都建立广泛的社会联系。作为社会企业的目标主要是解决社会问题,所以我们不觉得我们的企业将来可以赚很多的钱,我们的钱不是用于私人分配的,一个是作为企业的发展,另外按照一定的比例,会进入组织社区公益活动,支援一些困难的孩子,进行文化倡导等等。

2006年3月开设第一家店以来,去年的营业额是125万元,实现盈余16万元,每年帮助社区工人生活成本1千万元左右,其中很重要的标准不是说我们赚了多少钱,而是帮助工人可以降低多少钱,解决40个人的就业,直接参与活动和受益的每年有10万人次,这种模式除了在北京,在北京还有三家公益机构在做,这种模式也在昆明、西安、武汉等地推广。

我们希望通过这种运作方式,第一建立工人社区互助的经济网络,我们的商店并不是卖东西,因为社区里面我们的户籍制度只是为本地人服务的,外地人没有这种服务,所以商店就扮演了这种服务场所,老人小孩可以在那里看书、聊天、互动,我们整个环节都是开放透明的,你作为志愿者可以到店里值班,建立广泛的社会网络,作为创造社会财富的劳动群体,他们需要得到社会各界的支持和互动。

富士康事件引发思考,我们总结说,赚钱、赚钱,发展经济,难道最终目的不是为了人吗?如果赚钱的过程当中导致那么多的工人跳楼自杀,那么这种发展模式是不是值得反思。

现在中国80、90后的年轻人有1亿人,当我们谈到年轻人的时候,会想到大学生、公益青年,可是在中国有1亿的打工青年,16-25岁,他们这些人何去何从?回不去的乡村,待不下的城市,很多人不会从事农业生产,虽然我们也在支持新乡村建设,支持返乡青年,但是中国未来需要城镇化,大部分的农民还是离开农村进入城市。在这些问题过程当中,一个是精神文化的迷失,我们问很多的年轻人未来有什么打算?他们说走一步算一步。这么庞大的青年人群是没有支持网络体系。

富士康作为全球最大的代工企业,他们花大量的钱,在跳楼的地方拉网防止跳楼,但是没有多久就发现有工人割腕,那么我们需要一个自主团归互助的网,这个是需要人与人之间来形成的。人就需要改变,一个是思想观念的改变,希望开展一些倡导的活动,比如这两年做的打工春晚,通过春晚的方式,通过新媒体技术让社会各界的人看到我们的贡献。另外进行广泛的社会动员,我会在全国各地大学生、公益团体、工人团体、社会各界进行宣传,让大家关注工人群体的事业。

另外启动了一个项目就是工人大学,工人虽然没有机会进入清华、北大正式的大学,但是社会也是大学,需要搭建一个教育平台和知识体系,所以我们的目标群体是16-25岁的打工青年,这个大学的平台不发资历,支持个人的成长、就业、发展,培养工人的骨干,将来他可以参与这个事业。我们的时间是脱产6个月,学习费用是免费的。学员毕业以后建立校友会,持续给他们搭建一个平台,这是学员自己支持的,所以我们现在也在面临一些问题,如何持续支持这个工人大学,有点跟农业相关了,我们这个大学在北京的平谷,平谷的大桃是非常有名的,所以我们在那里租了一个果园,把它叫做同心农园,我们建立一个广泛的捐赠网络,按照商业来看那就是我们的客户,所以很多人支持我们,我们通过这个平台动员很多人,比如一棵桃树找人支持,一年500元,农园的生产方式采取生态的方式来管理,我们现在有50个左右的支持者,我们这个桃源里面有1千棵树,如果可以找到1千个支持者,形成互相的关系,最后就可以支持到我们的工业文化支持教育,这是我们的一些实践。

对于我们来讲,我们不会被一些概念所束缚,不是为了做社会企业而做社会企业,不是为了生态农园而生态农园,我们最后的目标是社会问题,在这个过程当中是人的问题,如何改变不公平,改变人和人之间的关系,所以这是我们的社会目标。

这是我们在去年做的两岸三地工人文化节,一个人的力量非常有限,我们看到这个社会很多的不公,自然被破坏,人与人之间关系的恶化,我们这个组织运作10年了,我们希望未来想找到一条可持续发展的道路,是打造一个社会企业 生态农业 公民教育 互助网络 参与行动,我们要作为这个社会的一分子,我们要带动别人,和别人形成团结、互助、互相合作的方式来推动整个社会更大的改变,最终希望每一个人作为一个劳动者能够有尊严的生活,谢谢。(注:本文根据现场速记稿整理,未经本人审核)

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