【消息】历经九九八十一时永吉北上取经记
2017年2月19日,公司为了能够更进一步的实施2017年的帮扶战略,从而能够更实效,更贴切的帮助我们的经销商从基础打起。
2017年2月19日,公司为了能够更进一步的实施2017年的帮扶战略,从而能够更实效,更贴切的帮助我们的经销商从基础打起,从而特派公司市场部的三位代表前去北京进行3天2夜的封闭式学习。同时我们辽宁、贵州,昆明、江苏等地区专卖店的经销商老板也参与了此次培训!
这次学习内容主要围绕帮助我们永吉经销落实门店活动为主题展开,以八大系统为框架,从注重门店活动每日工作流程开始,以细节化,标准化的制定,到活动方案设计、物料的充分准备,到活动店面的内部和外部的形象布置,到门店邀约客户的管理和分类、落地工具包中各种表格的使用,以及后续维护和服务客户等等都进行了深入的可复制性,可落地性的讲解。最后到第三天进行了启动大会的仪式,让学员进行调整状态,签军令状,PK,宣誓等等!把门店活动的一套模式完整的展现出来!
培训过程中,全场500人左右分成8个军团进行竞争,最后只有一个军团可以获胜,3天时间里考验了我们永吉团队对于最后获得胜利的决心,考验了团长的领导能力,组织能力,也体现出整个军团的团队凝聚力;
面对这一切,永吉家人们个个表现的激情似火,全力以赴。体现了我们永吉家人坚持不懈,永不放弃的宝贵精神!
通过这次学习对于经销商老板而言,完成了本次对于315活动方案的策划、物料的制作,目标任务的制定以及PK机制的导入,清晰的认知到本次活动结束后回去要落实的具体事项!
同时对于本次学习公司也明确了对于全年度各项活动的执行策略,提升了全员对于活动期间每个环节的细节把控,公司相信在2017年的各项活动中能够帮助我们的经销商大量的提升活动的效率以及业绩的增长,真真切切的帮助我们的经销商学会落实活动。
永吉的家人们,2017年让我们一起撸起袖子加油干!!!
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